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醫療コンサルティングサービス

       華衛(北京)健康醫療管理有限會社は華衛健康管理集団有限會社の完全子會社であり、醫療コンサルティングサービスを擔當しています。會社は醫療業界の國家級學會、協會と戦略パートナー関係を創立し、病院管理、學科建設と政策研究の國家級専門家を持っており、醫療機関に全方位のコンサルティングサービスを提供することができます。




會社の業務領域

01
ポリシーコンサルティングの提供

中國部委(発展改革委員會、財政部、保健委員會、科學技術部、漢方醫薬管理局等)が発表した政策法規、産業発展計畫、重大プロジェクト、學科建設などをもとに、政策コンサルティングと技術サービスを提供します。

02
病院サービス身近な執事

醫療機関の管理コンサルティングとサービスを業務の核心とし、病院の発展計畫、能力向上、ブランド創立などに全體解決方案を提供し、重點的に病院等級審査、業績管理、醫療保険管理、漢方醫醫療サービスなどの病院総合能力向上プレートに焦點を當て、病院サービスの身近な執事を行います。

會社の業務プロジェクト

01
公立病院高質量の発展

1. 高水準の公立病院ネットワークを建設します。

2. 臨床重要な専科群を建設します

3. 質の高い人材陣を建設します。

4. 「三位一體」のスマート病院を建設します

5. 醫療品質の向上活動を実施します。

6. 患者體験の向上活動を実施します。

7. 病院管理の向上活動を実施します。

8. 臨床科學研究の向上活動を実施します。

02
公立病院等級の審議

1. 病院の全面的な品質管理評価と持続的な改善の新しい理念
2. 病院関連専門基準と細則の解読
3. 現場追跡検査方法のご紹介
4. 醫療情報統計評価方法のご紹介
5. 審議結果の判定要求
6. 『標準』の使用方法についてご説明
7. 『標準』の現場検査部分の183條標準を1つずつ概要を説明し解読します。
8. 『細則』の使用方法

03
病院の業績評価

1. 入院患者トップページのデータを採集することのご説明

2. 病院の満足度調査

3. 臨床試験室の品質評価

4. 関連者情報のメンテナンス

5. 病院人事収入の分配制度の改革

6. 病院の職場業績給與制

7. 病院業績評価情報化実現ルート

04
病院醫療保護管理

1. 『試験案』の詳細內容
2.  5各試験都市の具體的顧慮と予定
3. 醫療サービス価格改革と公立病院高質発展の影響関係を深化します。
4. 『試験案』が徹底的に実行する具體的な考え方
5. 醫療サービス項目価格改革が醫療機関に與える影響
6. DIP業務の7つの主要內容
7. 醫療保護情報システムの建設とデータの採集
8. DIP業務が國産製品の輸入代替に與える影響




會社のサービスモデル

トレーニングコース、フォーラム、見學考察などの活動を行います
トレーニングコース、フォーラム、見學考察などの活動を行います
臨床醫學技術新しい発展會や學術交流検討會などの活動を行います
臨床醫學技術新しい発展會や學術交流検討會などの活動を行います
宣伝と交流のプラットフォームを作り、醫療サービスを提供します
宣伝と交流のプラットフォームを作り、醫療サービスを提供します
実際に即して解決案を作り、お客様のもとに方案を提出し、個性的なトレーニングとサービスを提供します
実際に即して解決案を作り、お客様のもとに方案を提出し、個性的なトレーニングとサービスを提供します
醫學図書ディスクの編集と出版、ネット遠隔教育の開発と育成
醫學図書ディスクの編集と出版、ネット遠隔教育の開発と育成




攜帯電話

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